灵活用工能有效满足业务季节性波动需求。诸如富土康这类以季节性订单为主要生产方式的企业,势必会受到时间性因素波动的影响,这在很大程度上关系到企业成本资源利用的较大化,尤其在如今裁员非常困难的情形下,构成了企业在招聘或使用员工时必须要考虑到的重要因素,故选择灵活用工也就成了解决问题的有效之举。灵活用工可以提高组织战略的灵活性与高绩效性。尤其是企业面对一些调整业务配置和组织架构的情况时,能够使公司快速有效地完成整合,避免许多不必要的程序和法律规定上的阻碍。揭秘!新业态就业模式-灵活用工;佛山了解灵活用工临时工
那么所谓的灵活用工到底是什么呢?其实非常的简单,灵活用工我们可以将其理解为外包派遣,说的直白一点就是每当企业需要员工的时候,就可以联系那些手上有员工资源的人,让他们根据要求提供员工。那么在之后的这段时间中,这些员工就会在企业中工作,直到某个项目的结束。灵活用工对于企业来讲企业可从刚性的人工成本变成弹性用工制,解决企业的人工成本高、用工风险高、社保和个税负担重、员工管理成本高等问题。同时,灵活用工模式使得用人成本被分摊,解决企业现金流压力。也可以满足用工方短时间内大量用工需求,解决人员紧缺问题,可以实现个人、企业与社会的三方共赢。佛山了解灵活用工临时工一文读懂灵活用工、劳务外包、劳动派遣的区别;
为什么需要灵活用工?对于企业:通过灵活用工平台,企业可以大化将人才为我所用,这种用工模式免去了不必要的费用成本,同时可以使雇主将工资支出从固定支出转换为可变成本,企业节约了成本,人才价值得到充分发挥。企业对内部组织结构做出相应调整,将部分工作内容进行拆分,非重心工作内容给到灵活用工任务中,把劳动关系和劳务关系转变为合作关系,像这样通过灵活用工达到降本增效的目的对于企业来说是一种节省成本的有效方式。好的灵活用工平台能够很好地解决现阶段下企业的用工难题,为企业发展提供了新的利润增长空间;能够灵活地因需而变,满足快速变化的业务需求。对于劳动者:首先是劳动者找不到合适的标准化就业机会,每家企业岗位的标准无法完全对标,劳动者需求与岗位需求也是不对称的;其次从劳动者个人长期期许的角度看,他们的认知不断升级,社会财富不断变化,他们想与企业自由组合的心态也趋于常态化。
灵活用工就像填格子一样,在企业有需求时,把相关岗位的求职者填到企业的职缺中,就像海绵一样起到缓冲作用。对于企业来说,保证有80%-90%的自有员工,加上10%-20%的灵活用工岗位,这样能够更好地应对波动需求。在一些闻名的跨国企业中,除了研发或重心部门以外,其它很多标准化岗位都是选用外包服务来提升用工弹性的。在生产旺季的时候,用工需求量很大,可在淡季的时候,部分生产线要停下来。在这种情况下,厂商会倾向于使用灵活用工,由此节省下来的用人、时间等直接及间接成本要远远高于支付给外包机构的佣金。值得一提的是,灵活用工平台与劳务派遣是不同性质的,劳务派遣公司需要取得劳务派遣的资质,并且,接受劳务派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%,但灵活用工平台一般只需要取得人力资源的资质即可,劳动者数量也没有限制。什么是灵活用工?它给企业带来了哪些好处?
对于企业来说,用工并不是简单地招人,而是综合的人力资源管理工作,包含人事管理、员工培训、降低流失率、用工风险管控等多方面。灵活用工代替传统用工采用灵活用工方式替代传统用工模式成了企业用工模式升级的绝妙方向。一旦采用灵活用工模式,企业的用工模块和成本都有了明确的可区分性和可预见性,因此企业能有力的控制人力成本上升的范围目标;可以有效稳固重心员工,将一部分不必要、重复性的业务外包,帮助企业节约招聘成本,缩短招聘周期,降低用工风险;企业高管都在了解的灵活用工是什么?佛山了解灵活用工临时工
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根据《中国灵活用工发展报告(2022)》显示,调研数据显示,2021年,逾六成(61.14%)的企业使用了广义上的灵活用工形式。与2020年的调研结果相比,我国灵活用工比例上升了5.46个百分点。此外,企业内部的灵活用工规模正在呈扩张趋势,总样本中稳定或扩大灵活用工使用规模的企业比例从2020年的29.32%上升至2021年的51.80%,未来灵活用工的市场将会进一步扩大,整个灵活用工市场将迎来更规范、更大规模的发展。对于企业来说,采取灵活用工可以降低用工成本、减轻自招压力、满足短期项目或季节性用工需求。同样的像业务的变动,编制、工作总额限制,政策法规风险规避,建立可供筛选的人才蓄水池等也是企业适用灵活用工的动机。佛山了解灵活用工临时工
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